Inclusivité dès la conception : découvrez la culture et les valeurs de l'équipe de Coactive

Vous êtes-vous déjà senti comme un étranger au travail ? Votre employeur a-t-il fait quelque chose de significatif à ce sujet ? La plupart des entreprises font du discours sur la culture d'entreprise, surtout en ce qui concerne la diversité en milieu de travail. Les entreprises devraient et peuvent faire mieux.

Chez Coactive, notre culture guide tout ce que nous faisons. Nous ne faisons pas que relever la barre des possibilités offertes par l'apprentissage automatique, nous élevons la barre pour des équipes inclusives et diversifiées partout dans le monde. Dans ce blogue, nous retrouvons Sudnya Diamos, ingénieure logicielle fondatrice chez Coactive. Voici ce qu'elle a à dire au sujet de l'engagement de Coactive envers la culture.

Salut Sudnya ! Parlez-nous un peu de vous et de ce qui vous a mené à Coactive ?

Je suis dans la Silicon Valley depuis douze ans maintenant. Je suis originaire de l'Inde, mais j'ai toujours voulu être au cœur de l'action, alors j'ai déménagé aux États-Unis. J'ai travaillé dans des entreprises de toutes tailles, des multinationales aux autres entreprises en démarrage.

J'avais l'habitude d'être la seule femme dans la pièce, et c'était symbolique. Les gens écoutaient, mais ne m'entendaient jamais. C'était un discours de la bouche. Je voulais donc faire partie d'une équipe qui me ferait grandir d'une manière qui ne m'avait jamais été donnée auparavant ; une équipe qui m'étirerait et me préparerait à diriger ma propre entreprise à l'avenir. C'est à ce moment que j'ai entendu parler de Cody. Plus j'ai appris à le connaître, lui et son cofondateur Wil, plus j'étais enthousiasmé par l'ensemble de la vision et de l'équipe Coactive.

Qu'est-ce qui vous passionne le plus à propos de Coactive — la culture ou le produit ?

Honnêtement ? Les deux. J'ai une grande expérience de l'ingénierie des données et des systèmes de données, et je vois que ML Ops est la pile de logiciels qui aura le plus de valeur et d'impact dans un avenir proche. Coactive s'occupe de tout ça, donc nous sommes clairement alignés sur la mission.

Mais un énorme attrait pour moi était de pouvoir rejoindre une entreprise où je pourrais façonner le produit. et la culture. Pour ce qui est de la diversité, Coactive l'obtient.

Coactive a huit principes directeurs dans son énoncé de culture d'entreprise. Pouvez-vous donner un exemple d'une fois où vous avez vu l'un d'entre eux en action ?

L'un de nos principes directeurs est d'agir « avec audace et délibérément ».

Je me suis joint à moi en tant que troisième ingénieur logiciel de l'équipe. Au cours de ma première semaine, j'ai réalisé que nous pourrions bénéficier de l'adoption de certaines pratiques exemplaires en ingénierie. Investir dans la rigueur technique dès le début permettrait à l'équipe de se concentrer sur les problèmes d'effet de levier élevé plutôt que sur les détails qui peuvent être automatisés. Notre culture d'entreprise positive m'a permis de prendre la responsabilité de combler cette lacune (un autre de nos principes est de « ne pas être un spectateur » et d'en prendre la responsabilité).

À ce titre, j'ai déterminé quelles pratiques exemplaires en matière d'ingénierie seraient à notre portée pour notre stade initial, et j'ai lancé un programme de travail pour que tout le monde soit aligné. L'équipe a beaucoup apprécié mon initiative, et nous avons remué ensemble pour élaborer un plan de match. Nous avons également reçu des commentaires précieux de la part de l'un de nos conseillers d'entreprise, qui a par le passé formé des équipes de démarrage. Grâce à ce processus collaboratif, tous les membres de l'équipe ont contribué à optimiser nos contrôles techniques.

J'ai déjà travaillé dans quelques entreprises en démarrage, et j'ai vu des développeurs passer beaucoup de temps à lutter contre les incendies ou à faire des travaux jetables. Avec Coactive, c'est la première fois que je vois une équipe en phase de démarrage se montrer aussi délibérée sur la rigueur technique, tout en étant pragmatique et agile. Je m'attends à ce que cet investissement de temps rapporte des dividendes. Nous pouvons maintenant éviter les pièges courants au démarrage tout en développant l'équipe Coactive.

Je pense que nous pouvons tous convenir qu'il s'agit d'une intervention « audacieuse et délibérée » au cours de votre première semaine, Sudnya, passez à autre chose !

Je vous remercie. Je sais que vous n'avez demandé qu'un seul exemple, mais...

Dis ta vérité, Sudnya. Nous sommes là pour ça.

OK. Eh bien, je pense en fait que ma contribution la plus cruciale à la culture a été le principe de la « seule équipe ». Je crois fermement qu'il est essentiel qu'une équipe en début de carrière fasse très confiance et qu'elle soit très unie. J'ai donc créé un club de lecture hebdomadaire, ainsi qu'un programme régulier de déjeuners et d'apprentissage.

Dans le club de lecture, nous lisons et discutons tous des livres techniques pour nous améliorer mutuellement, et nous avons des amis responsables pour nous aider à comprendre du matériel technique dense. Les déjeuners et les séances d'apprentissage de Coactive sont un forum où tout membre peut enseigner aux autres un sujet qui les passionne. Comme avantage, le conférencier passe à l'ordre dans un déjeuner parrainé par Coactive dans le restaurant de son choix !

C'est un apprentissage savoureux juste là. Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui envisage de rejoindre Coactive ?

Il est important de savoir que lorsque vous rejoignez une startup, vous devez vraiment être intégré à la mission. J'adore ce que fait Coactive — nous repoussons les limites de l'apprentissage automatique et cela aura un impact énorme, donc c'était un choix évident.

Mais si vous cherchez un changement culturel, comme moi, alors vous devriez sans aucun doute appliquer. La culture ici est tout ce qu'ils disent qu'elle est. Les fondateurs vivent et respirent les valeurs et la culture sur lesquelles ils ont publié github. Ils prennent cela très au sérieux — c'est une mission essentielle pour eux. À ce stade, la plupart des entreprises en démarrage se concentrent uniquement sur l'itération rapide et l'expédition du MVP (produit minimal viable) à tout prix. Mais Cody et Wil sont vraiment guidés par leur engagement envers la culture et l'inclusion.

En regardant un instant vers l'extérieur, comment Coactive améliorera-t-elle l'avenir de ses clients ?

Personne n'a résolu le problème que nous résolvons. Notre solution change vraiment la donne, parce que nous rendons l'apprentissage automatique accessible aux entreprises de toutes tailles pour la première fois.

Ce que les entreprises doivent comprendre, c'est que bon les données sont beaucoup plus habilitantes que les mégadonnées. Coactif est le leader d'idées dans cette catégorie. Nous créons une nouvelle catégorie sur le marché — nous rendons les données non structurées utilisables et, en même temps, nous facilitons l'analyse pour les utilisateurs. Du point de vue des processus opérationnels, nous sommes également à la pointe de l'apprentissage automatique actif efficace qui met un humain fermement au courant. (Notre cofondateur, Cody, a écrit un excellent papier sur ce nouveau paradigme). Il va révolutionner la façon dont les entreprises tirent parti de l'IA.

Poinquant ! Ok, dernière question, Soudan. Parce que notre force vient de la diversité, tout le monde chez Coactive apporte une qualité unique à l'équipe. Quel est votre « superpouvoir » ?

Je suis très attachée à la performance et à l'évolutivité de notre plateforme. J'adore être le ciment. Mon travail consiste à m'assurer que rien ne tombe entre les mailles du filet et que tout s'harmonise tout en étant évolutif. Je m'assure que Coactive est utilisable sur les énormes ensembles de données dont disposent nos clients. Mon expérience couvre la robotique, le ML et la conception de systèmes haute performance, de sorte que je suis en mesure d'apporter une perspective d'ensemble. J'adore combiner mes expériences pour créer un système de production évolutif qui l'écrase pour nos clients.

Merci Sudnya, continuez à l'écraser !

Si vous voulez faire partie de l'avenir de l'apprentissage automatique et valoriser la culture autant que nous, alors consultez notre offres d'emploi. Si vous êtes une entreprise et que vous voulez voir notre produit en action, demander une démo.