Assembler un nouveau type d'équipe : Embrasser le changement comme voie vers l'innovation

Les blogues de notre équipe ont déjà mis en vedette des membres de l'équipe qui se sont joints à la communauté Coactive. Nous y avons mis en valeur leurs talents personnels et professionnels uniques et les avons invités à partager leurs expériences qui décrivent ce qui fait de Coactive un endroit où il fait bon atterrir en tant qu'employé dans notre industrie. Cette semaine, nous profitons de l'occasion pour souligner comment les valeurs de notre entreprise ont continué de se renforcer et d'évoluer au fur et à mesure de la croissance de Coactive.

La culture demeure notre premier produit.

Notre équipe s'agrandit.

Ce n'est un secret pour personne que l'IA coactive est en pleine expansion. Au cours de la dernière année, nous avons eu le plaisir d'ajouter à notre équipe un groupe exceptionnel de personnes diverses provenant de nombreuses industries différentes.

Au fur et à mesure que nous grandissons, une question importante s'est posée quant à savoir comment maintenir la culture que nous avons tous appris à connaître et à aimer exactement telle qu'elle est ? Si vous y réfléchissez, c'est presque une question trompeuse, parce que la vérité est que nous ne pouvons pas.

Cependant, malgré ce qu'il est naturel de supposer, une culture en évolution ne signifie pas toujours une culture négative. Au fur et à mesure que Coactive grandit, notre culture continue de se développer et nous nous efforçons de veiller à ce que ce développement soit continuellement orienté dans une direction positive.

Les nouvelles personnes apportent une nouvelle énergie.

Revenons à la question initiale. Vous vous demandez peut-être pourquoi nous ne peut pas garder notre culture exactement telle qu'elle est pendant que nous grandissons ?

Eh bien, à chaque nouvelle embauche, vient une personne unique, qui porte avec elle différentes expériences, expertises et perspectives passées. Nous sommes fiers de ne pas chercher des gens qui sont « adaptés à la culture », ce qui autrement pourrait être compris comme des membres de l'équipe qui sont des répliques exactes de nous-mêmes. Au lieu de cela, nous nous efforçons d'attirer des personnes qui incarnent notre valeurs et ont le potentiel de les faire avancer de manière positive.

Il est tout à fait naturel que la plupart des gens trouvent de la valeur chez les autres qui pensent comme eux, réagissent comme eux et, franchement, sont juste comme eux. Cependant, chez Coactive, nous travaillons avec diligence pour résister et perturber cette envie. Nous ne voulons pas embaucher des membres d'équipe qui « s'intègrent » avec nous, comme une clique qui s'assoit à une table convoitée d'un déjeuner d'école secondaire. Nous voulons de nouveaux membres de l'équipe qui seront positifs ajouter à la grande culture que nous avons déjà et que nous sommes prêts à continuer de bâtir avec nous d'une manière qui nous permettra de devenir un chef de file de l'industrie en matière de culture d'entreprise.

Une entreprise qui ne cherche pas à trouver des différences de pensée et de pratique peut être une entreprise vouée à la stagnation plutôt qu'à innover. Chez Coactive, l'innovation est notre pain et le beurre. Il est donc important de créer une équipe capable de relever le défi de l'innovation.

Évaluer notre culture.

Les adeptes de longue date de Coactive ont peut-être remarqué ou se sont demandé si principes directeurs cela fait que notre philosophie philosophique est un peu différente de celle d'une itération précédente. Nous sommes fiers de dire que votre idée est correcte - tout comme notre équipe s'est agrandie, nos principes ont changé.

Plus précisément, au cours de notre dernière évaluation interne de la culture, nous avons pris la décision de réduire nos principes directeurs de huit à quatre.

Bien que l'esprit des huit originaux demeure, nous voulions vraiment nous pencher sur ce que nous apprécions. Pour affiner nos principes directeurs, nous n'avons pas renoncé à des engagements antérieurs. Le raffinement de nos principes directeurs nous a plutôt donné la marge de manœuvre nécessaire pour les renforcer. Être plus précis nous a permis de nous responsabiliser davantage, en tant qu'individus et en tant qu'équipe, en veillant à ce que nous nous présentions chaque jour avec l'objectif commun d'être une entreprise où nous construisons des produits. et perfectionner positivement notre personnel.

Valeurs mises à jour.

Nous le savons - cliquer sur les liens est un travail difficile. Voici nos principes élevés dans leur intégralité :

- Nous considérons notre culture comme notre premier et le plus important produit.

La culture, c'est ce que nous sommes, ce que nous disons et comment nous agissons. C'est notre priorité la plus cruciale et notre plus grande force, et nous la traitons comme telle, en construisant et en déployant continuellement la meilleure version.

- Nous formons une seule équipe.

Il s'agit d'une course de relais, et non d'un sprint de 100 m. Nous possédons chacun notre part et nous donnons tout, mais nous ne gagnons qu'en travaillant ensemble comme une seule équipe. Nous appuyons tous les rôles. Nous n'avons pas peur de la responsabilité et de la reddition de comptes. Nous prenons les choses en main pour nous assurer que rien ne tombe entre les fissures, et nous n'avons pas peur de participer et de partager la charge. Dans les victoires et les défaites, nous ne perdons jamais de vue la situation dans son ensemble. Nous mettons de côté notre ego, en montrant toujours de la gratitude pour ce que nous avons et les uns envers les autres.

- Nous apprécions la rétroaction et avons des conversations difficiles dès le départ.

Les opinions sont valorisées. Nous voulons que tout le monde les ait et encourageons un dialogue actif autour de chaque point de vue, peu importe d'où il vient. Nous présentons également le raisonnement qui sous-tend nos perspectives et nous invitons à nous faire part de vos commentaires. Nous avons des conversations difficiles dès le départ, créant activement l'espace nécessaire. Grâce à un dialogue clair, réfléchi et constructif, nous pouvons apprendre les uns des autres et construire ensemble.

- Nous agissons avec audace, pragmatisme et empathie.

Lorsque nous travaillons avec les clients, les partenaires et les uns avec les autres, nous nous efforçons toujours de trouver la solution optimale, mais n'oublions jamais que nous faisons preuve de respect, de réflexion et d'empathie envers tous. L'échec ne nous effraie pas, mais nous faisons aussi de notre mieux pour atténuer l'impact sur nos clients et partenaires. Nous prenons des mesures calculées avant de passer farouchement à l'action, mais une fois que nous le faisons, nous poursuivons sans relâche notre objectif.

Il n'y a aucune crainte de changement en l'espèce.

Ce n'est probablement pas la seule fois où les principes directeurs de Coactive peuvent être modifiés. En fait, nous promettons que ce ne sera pas le cas. Nous avons l'intention de continuer à évaluer activement notre culture en tant que forme de réflexion collective et de responsabilité. C'est ainsi que nous resterons déterminés à nous améliorer constamment — parce que chez Coactive, le bien n'est pas suffisant.

Nous invitons le changement, car nous sommes influencés par chaque nouvelle embauche, l'évolution du paysage du marché et les circonstances générales du monde qui nous entoure. Sans changement, il ne peut y avoir de croissance, donc plutôt que de craindre le changement ou de le fuir, nous l'accueillons activement. Notre culture est notre premier produit, c'est pourquoi nous cherchons constamment à nous améliorer, afin que notre premier produit soit toujours notre meilleur produit.

Nouveaux membres de l'équipe.

Alors, qui devrait postuler pour se joindre à nous chez Coactive ? La réponse est simple : vous.

Si vous êtes attiré par notre philosophie et nos principes de culture, et que vous cherchez un nouvel endroit où atterrir où vous pouvez avoir un impact dépassé, alors Coactive est l'entreprise qu'il vous faut.

Nous recherchons des membres d'équipe qui se pousseront, eux et nous-mêmes, à être la meilleure version de nous-mêmes possible. Les personnes qui aiment donner et recevoir de la rétroaction, qui apprécient la possibilité de travailler en collaboration et qui veulent faire partie d'une équipe audacieuse qui fait une différence dans le secteur de l'aide aux humains et aux machines à travailler ensemble sont le genre de personnes avec lesquelles nous voulons travailler pour créer de nouveaux mondes.

Ne vous joindrez-vous pas à nous ?

La culture est notre produit numéro un chez Coactive AI, et la première chose que nous faisons lancé. Nous sommes fiers d'avoir une équipe véritablement collaborative, diversifiée et toujours apprenante. Nous sommes également les chefs de file de l'industrie en matière d'analyse de données d'images non structurées. Êtes-vous prêt à participer à la prochaine révolution de l'apprentissage automatique ? Consultez nos offres d'emploi.