De la première ligne à la ligne de fond : comment l'IA coactive prépare les vétérans à une carrière après l'armée

Un officier de marine, un aviateur et un entrepreneur entrent dans un bar. Ce n'est pas une blague, c'est un vendredi soir standard où l'équipe Coactive se déplace après le travail. C'est possible grâce à notre politique d'embauche inclusive, ce qui signifie que nous accueillons des personnes de divers horizons professionnels — et pas seulement des vétérans de la bulle de la Silicon Valley.

En tant que jeune entreprise technologique soutenue par le capital de risque, Coactive est fière de faire partie de la société gérée par le gouvernement Programme des entreprises de défense. Nous recrutons des militaires actifs ou à la retraite et leur donnons de l'encadrement, des occasions et de l'expérience en entreprise pour élargir leurs compétences et faire progresser leur carrière. En retour, ils contribuent dans leurs domaines d'expertise, tout en nous racontant des histoires à couper le nez sur ce que c'est que de piloter un hélicoptère dans un espace aérien contesté lors d'une tempête, tout en gardant la tête froide. C'est un excellent échange.

Dans ce blogue, vous entendrez deux membres de l'équipe Coactive qui se sont joints à nous dans le cadre du Programme Shift Defense Ventures.

Caitlin, Ian, merci de vous joindre à nous ! Nous sommes ravis que vous soyez ici. Pouvez-vous nous donner un aperçu de votre parcours professionnel de l'armée à Coactive ? Oh, et félicitations pour votre récent dixième anniversaire militaire, Caitlin !

CAITLIN :

Merci ! J'ai obtenu mon diplôme de la US Naval Academy en 2012, puis j'ai décidé de devenir pilote d'hélicoptère. Je voulais m'immerger dans un environnement stimulant tout en faisant partie d'une excellente équipe. J'ai eu des occasions et des déploiements incroyables, mais maintenant je suis prêt à m'aventurer dans le monde des affaires.

La Marine offre une opportunité appelée « Skillbridge » pour les six derniers mois de votre carrière. Il vous donne la possibilité de travailler dans le secteur privé avant de quitter l'armée, afin que vous puissiez comprendre le marché du travail et créer votre curriculum vitae. L'automne dernier, j'ai été initié à Coactive dans le cadre du programme Defense Ventures de Shift. L'entreprise m'a vraiment impressionné, alors je me suis présenté au programme Skillbridge de Coactive.

La vie en démarrage a été absolument incroyable, et tout le monde chez Coactive a été incroyable. C'est le meilleur début possible pour ma nouvelle carrière dans le secteur privé et un excellent tremplin pour l'école de commerce.

Et vous, Ian ?

IAN :

J'en suis à six ans de carrière dans la Force aérienne, où je suis mécanicien de chasseurs furtifs F-22 et je fais beaucoup de tests en profondeur. Cela implique cependant de nombreux allers-retours avec des partenaires public-privé comme Boeing et Lockhead Martin. J'ai senti que j'avais besoin d'un changement dans mon travail pour mieux comprendre les pratiques commerciales exemplaires, et Coactive m'a clairement donné cela.

Du point de vue de la Force aérienne, ces programmes d'avancement professionnel sont excellents parce qu'ils nous permettent d'obtenir des « identificateurs d'expérience » spéciaux. Ce sont essentiellement des ajouts à nos descriptions de travail, qui nous aident à obtenir des rôles futurs dans l'innovation.

À l'avenir, j'ai l'intention de mettre à profit mon expérience du secteur privé pour stimuler l'innovation interne au sein de la Force aérienne et aider le ministère de la Défense à adopter des pratiques exemplaires.

Caitlin, mis à part notre manque tragique de flotte d'hélicoptères, comment Coactive s'est-elle comparée à vos attentes ?

CAITLIN :

La coactivité est au-delà de mes attentes. Wil et Cody sont deux des personnes les plus authentiques et les plus attentionnées et exceptionnellement intelligentes. Je n'avais aucune idée de ce qu'était l'IA, ni de ce qu'ils faisaient dans l'espace, et ils ont vraiment pris le temps de s'asseoir avec moi et de m'expliquer comment fonctionne le secteur et comment ils le changent. Je passais une heure ou deux avec eux directement tous les deux jours. En tant que quatrième membre de l'équipe Coactive, j'ai eu la chance d'avoir autant de temps 1:1 !

Aucune pression, Ian, mais Caitlin aime clairement ça. Comment a votre l'heure à Coactive est-elle écoutée ?

IAN :

Ha ! En fait, je suis d'accord avec tout ce que Caitlin vient de dire. Cependant, j'étais le dixième membre de l'équipe de Coactive, et au moment où je me suis joint, l'entreprise était plus établie. J'avais un peu d'expérience dans l'étude de l'IA et du ML, mais ce que Coactive fait est hautement spécialisé, j'avais donc besoin d'encadrement aussi. Cody et Wil, les cofondateurs, prenaient régulièrement le temps de comprendre comment je voyais les choses et ils orientaient leurs méthodes d'enseignement pour m'aider à comprendre les stratégies de Coactive. J'ai vraiment apprécié les efforts qu'ils ont déployés.

Nous avons déjà été extrêmement impressionnés par votre expérience dans la Force aérienne, Ian, alors quand nous avons découvert que vous aviez également une expérience technique antérieure dans l'armée, ce fut une très agréable surprise. Comment avez-vous pu perfectionner ces compétences chez Coactive ?

IAN :

Pour être honnête, il s'agissait plutôt de développer mes compétences entrepreneuriales. basé sur mes connaissances technologiques, qui, bien sûr, se sont également perfectionnées chez Coactive. Mais honnêtement, je ne m'attendais pas à ce que mon expérience en technologie militaire soit pertinente, parce qu'elle était si différente de l'objectif commercial principal de Coactive. J'avais une certaine expérience de la conception de jeux numériques grâce à des jeux d'essais militaires, voyez-vous. Mais au fur et à mesure que je comprenais mieux les capacités de Coactive et les compétences de l'entreprise, je me suis rendu compte qu'il y avait un grand potentiel d'adaptation. J'ai dit à Wil et Cody que Coactive pouvait totalement ajouter de la valeur dans le domaine du jeu. Parce qu'ils sont incroyablement ouverts aux idées et écoutent, ils m'ont donné la marge de manœuvre pour m'en occuper.

C'est peut-être parce qu'ils savaient que vous étiez un... Maverick? Désolé, plus aucune référence Top Gun. Promesse de Pinkie.

IAN :

Cody et Wil m'ont donné les conseils d'apprentissage automatique dont j'avais besoin, tandis que j'ai pu leur donner des points de vue pertinents provenant d'un point de vue de joueur. Nous avons mis nos connaissances en commun et avons fait avancer les choses ensemble.

Mais ce ne sont pas seulement les cofondateurs qui sont de véritables enseignants et collaborateurs — tous les autres membres de l'équipe ont été formidables. Si je vois des designers écrire du code sur un tableau blanc, ils m'inviteront et m'expliqueront tout d'une manière très ouverte. Toute la chimie de l'équipe est axée sur le soutien mutuel par l'apprentissage.

CAITLIN :

Plus un à ça. Ils veulent vraiment que les gens d'ici apprennent et grandissent. C'est une grande partie de mon amour pour cette startup. Nous travaillons tous en équipe vers un objectif commun. Cody et Wil veulent résoudre un problème dans toutes les industries et rendre le monde meilleur. C'est inspirant.

(Caitlin mène un défi de planches d'équipe).

En parlant d'inspiration, Caitlin, quelle est la façon la plus surprenante que vous ayez personnellement développée chez Coactive ?

CAITLIN :

Chaque jour, j'apprends quelque chose de nouveau et ça m'a vraiment renforcé ma confiance avant un changement de carrière. Mais ce que j'ai le plus aimé tout au long de cette expérience, c'est l'attitude de Cody et Wil. Ils prennent la culture donc sérieusement pour leur entreprise. Ils le vivent et le respirent, et ils veulent vraiment s'assurer que toutes les personnes qu'ils embauchent correspondent à la culture.

La coactivité est vraiment une question d'inclusivité. Une fois que quelqu'un commence ici, il veut qu'il apprenne, grandisse et réussisse. La façon dont Cody et Wil organisent des réunions et s'assurent que l'opinion de chacun est entendue est une chose merveilleuse que je veux faire avancer dans le monde des affaires.

IAN:

La façon dont je vois les entreprises a vraiment changé. Cody et Wil m'ont appris à creuser plus profondément, à aller sous la surface. J'ai appris à examiner de près comment les entreprises gagneraient vraiment de l'argent, comment fonctionnent les partenariats d'entreprise et pourquoi les entreprises se commercialisent d'une certaine manière.

J'ai aussi changé ma façon de voir la résolution de problèmes. Au lieu de simplement consacrer de l'argent à des problèmes pour résoudre des cas isolés, comme les militaires peuvent parfois le faire, je réfléchis maintenant à la façon dont nous pouvons résoudre les problèmes fondamentaux. Cette nouvelle façon de penser va absolument changer ma carrière.

Merci à tous les deux pour les services que vous avez rendus à notre pays et pour tout ce que vous avez apporté à Coactive. Nous vous souhaitons le meilleur dans vos carrières en innovation !

La culture est notre premier et le plus important produit. Ce qui rend Coactive spécial, c'est d'avoir une équipe véritablement collaborative, diversifiée et apprenante. Nous sommes également la meilleure solution de sa catégorie pour l'analyse de données d'images non structurées. Partifaire partie de la prochaine révolution des données. Joignez-vous à notre équipe.