Faites un tremplin pour votre carrière chez nous : faire un stage à mi-carrière chez Coactive AI pour perfectionner vos compétences et vous orienter

Est-ce fou de rejoindre une startup technologique si vous n'avez jamais travaillé dans le domaine de la technologie ? Comme le commandant Gary Redman est sur le point de nous le dire, le saut peut être intimidant au début. Mais l'IA coactive consiste à nourrir les talents et à valoriser différentes perspectives. Dans ce blogue, vous apprendrez comment Gary a utilisé son temps chez Coactive pour améliorer ses compétences en vue de son prochain changement de carrière. Lisez la suite pour voir comment son histoire témoigne de notre devise : nous créons des produits, mais nous développons les gens.

(Oh, et le problème latéral de Gary est l'immobilier. En guise d'hommage, nous mettrons des coups de poing sur la propriété tout au long de ce blogue, qui est presque parfait et sans foment.)

Bienvenue, Commandant Gary Redman. Après 18 ans dans l'armée, vous vous orientez vers le secteur privé. Quoi vous avez ouvert la voie à notre entreprise en démarrage de l'apprentissage automatique ?

Salut ! Alors j'ai rejoint le Programme SHIFT Defense Ventures, qui place des officiers militaires novateurs dans des entreprises technologiques soutenues par le capital de risque pendant deux mois. Pour être honnête, j'ai eu peur de mourir quand j'ai été jumelé avec Coactive !

J'étais intimidée parce que je n'avais aucune expérience en IA. De plus, j'étais un peu inquiet à l'idée de rejoindre une entreprise d'un peu plus de dix personnes. Je savais qu'il n'y aurait pas les divisions structurées des grandes organisations auxquelles je suis habitué. Je ne savais pas vraiment où je me situerais.

Vous craigniez d'être piqué de pierre... Comment ça s'est passé ?

Eh bien, ils m'ont totalement embrassé. Ça a été formidable. J'avais un collègue qui est devenu, ce que j'appellerais dans le monde de l'aviation, mon sur l'aile. Il était incroyable. Son encadrement et son enseignement approfondis tout au long de mes premières semaines m'ont permis d'entrer dans mon nouveau rôle.

La partie la plus difficile a été de comprendre comment fonctionne la technologie d'apprentissage automatique et ce que fait le produit d'IA coactive. C'était comme un tuyau d'information de la première semaine. Mais j'ai vite appris que travailler dans une startup est comme un jeu de pick-up — vous assumez constamment des emplois différents. C'est la même chose dans une petite unité militaire, surtout lorsqu'on est déployé ; il suffit de s'en rendre compte. Peu importe que votre expertise soit en ingénierie, en marketing ou en vente, parfois vous portez tous ces chapeaux et vous devez juste résoudre le problème à portée de main.

Comment a été la culture chez Coactive AI ?

L'une des choses les plus impressionnantes pour moi à propos de l'IA coactive, c'est que je suis entré le premier jour, que je me suis assis à mon bureau et qu'il y avait un t-shirt et une carte pour me souhaiter la bienvenue. Plus un ordinateur qui a vraiment fonctionné ! Tout était prêt, et j'étais opérationnel dès le premier jour.

J'ai aussi été très impressionné par Cody. Même le premier jour, il m'a demandé mon avis sur un courriel qu'il envoyait à quelqu'un. J'ai été étonné que le chef de la direction de cette entreprise me demande mon avis dans un secteur dont je ne sais rien au premier jour. Cela comptait beaucoup pour moi — j'ai immédiatement senti que mon point de vue était valorisé.

L'équipe m'a embrassé dès le début, me demandant régulièrement mon avis. Ils ont fait un effort important pour me faire savoir que je faisais partie de l'équipe. Ce démarrage est une question de collaboration et de communication. Si je suis coincé sur un problème, je peux parler à quelqu'un qui peut m'aider à le résoudre.

J'ai récemment informé le chef de la direction et l'équipe d'une analyse comparative du marché. J'ai informé des amiraux et des généraux par le passé, mais le fait d'informer un chef de la direction était vraiment cool pour moi. Avoir cette responsabilité, à peine quelques semaines après le début du travail, était phénoménal.

Quel a été votre parcours professionnel avant de rejoindre Coactive AI ?

Quand j'avais 18 ans, au tout début de ma dernière année au secondaire, mon père est décédé. Soudain, je n'avais aucune idée de ce que j'allais faire de ma vie. Je me suis inscrit à l'Académie militaire de West Point et, de là, j'ai été transféré dans la Marine et j'ai commencé ma carrière de pilote. L'industrie de la défense dans l'armée est tout ce que je sais vraiment depuis l'école secondaire.

Si vous avez vu Top Gun, Je suis le gars comme Goose ; la personne sur la banquette arrière qui utilise le système d'armes. Je fais ça depuis environ 18 ans, y compris deux tournées dans le golfe Persique. Depuis 2020, je fais partie d'un escadron d'essai, où je gère environ 10 ingénieurs et 10 membres en uniforme. Je comprends la relation entre les opérateurs et les ingénieurs, et cette expérience m'a aidé à comprendre l'IA coactive.

Il est maintenant temps pour moi de faire une transition radicale dans ma carrière. Les grandes technologies, le capital-investissement et les services bancaires d'investissement sont les domaines que j'étudie. J'ai un MBA parrainé par l'armée, sur lequel je m'attarde maintenant avec une expérience du monde réel, et du réseautage dans le cadre de ce stage.

L'IA coactive a-t-elle contribué concrètement à votre carrière ?

L'IA coactive m'a vraiment aidé à faire avancer ma carrière dans le secteur privé. Les liens que j'ai établis et les compétences que j'ai acquises ont été inestimables.

Je pense également que Coactive a vraiment aidé mon style de leadership en ce sens que je suis maintenant plus ouvert à la rétroaction. J'ai beaucoup appris d'eux dans ma capacité d'accepter et de donner de la rétroaction au sein d'une organisation. C'est la seule chose que je peux ramener à mon unité qui aidera à bâtir une équipe plus forte.

Depuis que vous avez rejoint l'équipe Coactive, est-ce que quelque chose vous a surpris ?

Ma femme travaille dans le secteur privé et elle connaît des gens qui travaillent pour des entreprises incroyablement dysfonctionnelles. Ce qui m'a le plus surpris chez Coactive, c'est à quel point toute l'équipe est incroyablement motivée et enthousiaste à l'idée de venir travailler tous les jours. Et je ne fais pas que souffler de la fumée pour eux. Je pense qu'à ce stade, ils ne sont pas seulement une équipe, c'est une famille. Vous voyez une grande partie de l'équipe traîner ensemble les fins de semaine.

Ce qui me ressort le plus, c'est l'importance de la culture pour l'entreprise. Ils apprécient vraiment le pouvoir de la culture qui détermine le succès d'une entreprise.

Quelle bonne note pour terminer, Gary. Je vous remercie de votre temps.

Vous savez que la rénovation est différente de l'immobilier, n'est-ce pas ?

Taxi pour Gary, s'il vous plaît.

La culture est notre produit numéro un chez Coactive AI. Nous bâtissons nos équipes autour de la collaboration, de l'inclusion et de l'apprentissage quotidien. Nous sommes également les meilleurs dans ce que nous faisons, ce qui révolutionne la façon dont les données d'images non structurées sont analysées. Jetez un coup d'œil à notre les offres d'emploi.